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      東北特鋼股份公司2021年?duì)I收突破百億大關(guān)
      發(fā)布時(shí)間:2023-07-18 08:35:50 瀏覽:

        2021 年,面對(duì)新冠疫情反復(fù)、國(guó)家雙限政策宏觀調(diào)控、原輔料價(jià)格及行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)劇烈等諸多挑戰(zhàn),東北特鋼集團(tuán)全面推動(dòng)“創(chuàng)新引領(lǐng)”,以“品種、質(zhì)量、效率、效益”為經(jīng)營(yíng)中心,不斷強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和挖潛降本增效“兩條主線(xiàn)”,全年效益水平穩(wěn)步提升并呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì),集團(tuán)旗下東北特鋼股份公司(大連基地)全年?duì)I業(yè)收入突破百億大關(guān),達(dá)到100.42億元,效益水平為正,達(dá)到重整以來(lái)最好水平。  提升高端產(chǎn)品研發(fā)能力 搶抓市場(chǎng)機(jī)遇  東北特鋼股份以“高精尖”品種增量為抓手,進(jìn)一步做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)品種。技術(shù)系統(tǒng)充分發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì), 科研人員圍繞不銹鋼、工模具鋼、汽車(chē)鋼等特鋼品種大力攻關(guān)。公司每月進(jìn)行“產(chǎn)銷(xiāo)研”專(zhuān)題研討,從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、認(rèn)證、客服等方面協(xié)同配合,聯(lián)合攻關(guān)打通瓶頸,2021年新產(chǎn)品入庫(kù) 23.96萬(wàn)噸,新產(chǎn)品首試制82個(gè)。銷(xiāo)售系統(tǒng)不斷拓展銷(xiāo)售渠道, 重點(diǎn)品種接單同比大幅增量,為公司營(yíng)業(yè)收入提升奠定基礎(chǔ),全年重點(diǎn)品種入庫(kù)67.48 萬(wàn)噸,同比2020年提升45.26%。銷(xiāo)售還依托技術(shù)人員走訪(fǎng)市場(chǎng)和技術(shù)服務(wù),加大高效益品種新用戶(hù)開(kāi)發(fā),2021年新開(kāi)發(fā)用戶(hù)142戶(hù),品種涵蓋石油用鋼、塑機(jī)用鋼、釬具行業(yè)用鋼等領(lǐng)域。  以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo) 推動(dòng)生產(chǎn) “提質(zhì)提效”  東北特鋼股份把“客戶(hù)滿(mǎn)意”作為經(jīng)營(yíng)運(yùn)行最終目標(biāo),在生產(chǎn)組織上,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量保障,建立了以客戶(hù)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式。在提質(zhì)方面,通過(guò)策劃實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)品種技術(shù)保障等多種舉措,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升,鋼材綜合合格率、一次合格率等全部完成計(jì)劃,比2020年明顯改善。不斷加強(qiáng)與科研院校合作,2021年《EBT電弧爐冶煉鎳不銹鋼系列方法》獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利、《連鑄合金鋼方坯的制造設(shè)備》獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利、10Ni3MnCuAl預(yù)硬扁鋼榮獲金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。在提效方面,采用訂單生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合排產(chǎn)模式,全流程提高生產(chǎn)節(jié)奏,確保重點(diǎn)用戶(hù)、高效益合同兌現(xiàn)率達(dá)到100%。  積極開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān) 助力降本增效  東北特鋼股份堅(jiān)持“ 眼睛向內(nèi),深度挖潛”,推進(jìn)以各類(lèi)攻關(guān)項(xiàng)目為載體的全員性降本增效活動(dòng),全年開(kāi)展降本增效攻關(guān)382項(xiàng)。在工藝降本方面,持續(xù)推進(jìn)以工藝優(yōu)化、成分優(yōu)化、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化為主要內(nèi)容的“三優(yōu)化” 攻關(guān),全年立項(xiàng)210個(gè)、創(chuàng)效約3.19億元。在能源降本方面,深入推進(jìn)管理精細(xì)化,將能源指標(biāo)分解到分廠(chǎng)、工序和主要耗能設(shè)備,落實(shí)到班組和責(zé)任人,加強(qiáng)能源管控。在全員降本方面,開(kāi)展“小改小革”“6S-TPM 提案”“QC 小組攻關(guān)”等投入少、周期短、見(jiàn)效快的大眾創(chuàng)意項(xiàng)目,匯聚廣大職工群眾的智慧和力量。在管理創(chuàng)效方面,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,比質(zhì)量指標(biāo)、能耗指標(biāo)和效益指標(biāo),同時(shí)還深入推動(dòng)計(jì)件制、工時(shí)制薪酬激勵(lì)政策,有效激發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)生活力。  踐行安全發(fā)展 綠色發(fā)展理念  東北特鋼特股份始終把安全環(huán)保作為重中之重, 積極踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展治企理念,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,持續(xù)提升安全環(huán)保工作水平。在安全方面,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加大安全資金投入,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)隱患排查治理,持續(xù)推進(jìn)班組安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)驗(yàn)“零”報(bào)告制度落實(shí),同時(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍。在環(huán)保方面,大力推進(jìn)超低排放改造工作,積極落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”相關(guān)工作,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施排查,制定固廢管理規(guī)定,抓好環(huán)保督察整改落實(shí),企業(yè)環(huán)保管理水平不斷增強(qiáng)。

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